Equipe Motivada = RH Responsável

Um RH responsável é igual a uma equipe motivada.Para atuar com gestão de pessoas o profissional de RH precisará ser justo em sua análise. Mas antes de ser justo é necessário ter competência para analisar. Analisar situações e pessoas é uma responsabilidade muito grande do líder.

Muitas pessoas tem problemas em sua personalidade com o poder. Quem ocupa um cargo de liderança precisa se preocupar de como está utilizando o seu poder. Uma análise errada da postura de um funcionário, poderá acabar com sua carreira.

Motivação e o Clima Organizacional

O resultado da análise do RH vai envolver diretamente a motivação e o clima organizacional. As pessoas se dedicam em busca de reconhecimento. E o que mais acontece nas empresas atualmente, é a valorização do profissional “errado” para aquela promoção.

Analisar alguém é uma tarefa árdua na área de gestão de pessoas.

Veja as consequências de uma análise “errada”.

1-    No recrutamento e seleção – poderá contratar a pessoa que não seria ideal para o cargo e para a empresa.

2-    Na equipe  – Poderá promover a pessoa errada e não terá uma equipe motivada, não alcançará os resultados que pretende.

3-   Com cada pessoa – Poderá demitir um bom funcionário. Chamar atenção da pessoas errada.

Em minhas palestras sempre abordo o seguinte: “Um excelente vendedor nem sempre será um excelente gerente”

Para ser líder é necessário ter habilidades que o bom vendedor poderá não possuir. Por exemplo: Ter muito bem trabalhado em sua

personalidade a “rejeição”. Você tem essa questão de “ser aceito” bem trabalhada em você?

Em um caso de chefia e liderança as pessoas desejarão serem “amigas do chefe” para manipular situações em benefício próprio. Caso o “chefe” tenha problemas em ser aceito pelo grupo, atenderá e aceitará qualquer sugestão.

Dicas de RH para analisar pessoas ou situações e ter uma equipe motivada:

1-    Tenha uma postura imparcial, mesmo que todo o quadro apresentado pareça o correto.

2-    Levante todos os “pontos”, “aspectos positivos e negativos”

3-    Não analise pelo “melhor para você”, e sim pelo “melhor para a empresa”.

4-    Não analise pelo “seu ponto de vista” e sim pelo “ponto de vista

profissional”.

Uso do Poder do Líder

É fundamental que o poder esteja intimamente relacionado com a responsabilidade do líder, para que não haja injustiça no ambiente de trabalho.

A injustiça é a principal causa da desmotivação da equipe. A consequência desta desmotivação são funcionários insatisfeitos.

Avaliação de Desempenho – A Ferramenta

Para auxiliar a área de RH, desenvolvi um manual de avaliação de desempenho, que poderá ajudar o líder a ter uma análise justa de sua equipe.

$UCE$$O

Jacqueline Miranda