Modelo de Gestão de Pessoas Ideal – Qual?
Modelo de Gestão de Pessoas Ideal – Qual? Cada vez mais avançamos rumo ao um aprendizado rápido e constante. A atualização se faz presente e imprescindível nos dias de hoje. Profissionais ansiosos buscam atender as exigências cada vez maiores das organizações. Mas a realidade é que sobram candidatos e falt am talentos.
9 Posturas na Contratação de Pessoas
Na contratação de pessoas deve-se considerar 9 posturas básicas.. O RH deve exigir todo um preparo no recrutamento e seleção. Vejo no meu dia-a-dia, pessoas que trazem muitos problemas nas empresas. As pessoas apresentam posturas inadequadas logo quando chegam na entrevista. Essas posturas são presentes no candidato. O ideal é não “fingir” que não foram…
4 Estratégias de Como Liderar Sua Equipe
Aqui estão 4 estratégias de como liderar sua equipe. Neste artigo pretendo ajudar aos meus leitores a gerenciar pessoas. O especialista em gestão de pessoas tem na sua maioria, como meta principal, transformar as pessoas que trabalham com ele em uma equipe. O bom profissional de RH é na verdade um “destruidor de panelas” . As…
Funcionário Insatisfeito “erva daninha”
O funcionário insatisfeito possa ser a “erva daninha” do momento, sabia? A dificuldade de relacionamento nas empresas impulsionou o crescimento da área de gestão de pessoas. Esta dificuldade apresenta hoje o “funcionário insatisfeito”. A função do profissional de RH é desenvolver pessoas dentro das empresas, para isso é necessário ouvir, entender, assistir e gostar de…
Motivar Uma Equipe – Saiba Como Conseguir
Motivar uma equipe, saiba como conseguir através desse vídeo.Hoje a maior reclamação em Gestão de Pessoas é quanto a produtividade dos funcionários que trabalham nas empresas porque as pessoas tem dificuldade de entender o que é motivar uma equipe. Muitos até acham que sabem motivar uma equipe e por vezes acabam desmotivando. Para motivar uma…
Aumento de Salário? Justo? Quando? Como?
Aumento de salário sem ter desempenho que justifique, torna-se impossível no mundo empresarial. Um gerente chegou perto de mim em umas das empresas que dou consultoria e perguntou se deveria dar aumento de salário ao “Fábio” . Fábio se queixa de ter o mesmo cargo que a colega e não ter recebido aumento como ela.
