Equipe Motivada: 7 Dicas Para Você Manter a Sua Equipe Motivada de Forma Simples e Certeira

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Sabe quais são as 7 dicas para manter a sua equipe motivada?

Até hoje as pessoas tem dificuldade de entender chefia e liderança e o que é equipe motivada.

Muitos se dizem líderes, mas não passam somente de chefes dizendo ter liderança sobre o grupo. Não escolhemos entre chefe ou líder, e sim chefe com liderança.

Um chefe pode ser líder? É claro. Liderança é comportamento e não cargo.

O que vemos hoje na maior parte das empresas chefes sendo somente “chefes”.

O líder leva o grupo a gerar resultados. Somente controlar o horário de entrada e saída de um funcionário/ colaborador não gerará produtividade.

Um funcionário/colaborador pode chegar às 8 horas e sair às 17 horas e ter um nível de produtividade baixíssimo. É preciso que haja um comprometimento do funcionário/colaborador com a empresa, e isso só irá acontecer se a pessoa perceber que pode crescer profissionalmente, ou que poderá “ganhar” mais.

Por isso que as pessoas são o maior patrimônio de uma organização. A satisfação do funcionário/colaborador gerará um nível alto de produtividade. É necessário “saber” tornar um funcionário/colaborador satisfeito.

Aprender a premiar é um desafio, não devemos deixar de fazê-lo, mas “benefícios e presentes” dados no momento errado poderão também gerar baixo nível de produtividade.

Dar um prêmio que no primeiro momento parece ser excelente aos olhos do chefe, não quer dizer que o funcionário/colaborador vai perceber igual. Não adianta dar uma bicicleta para quem não sabe andar, ou não pode andar.

Nessa dicotomia é necessário ter equilíbrio em todas as ações.

Funcionário/empregados/colaboradores são humanos e precisam ser cuidados através de diálogos firmes, essa postura também é diferente de pegar no colo.

Não se profissionaliza ninguém passando a “mão pela cabeça”!!

Algumas dicas para manter uma equipe motivada:

1-  Olhe seu funcionário/colaborador como PARCEIRO.

2-  Busque o diálogo.

3-  Não chame atenção de NINGUÉM em público.

4-  Não esqueça de dar BOM DIA.

5-  Pergunte a ele verdadeiramente COMO VAI? SE ESTÁ TUDO BEM?

6-  Envolva seus funcionários/colaboradores nos projetos da EMPRESA.

7-  Elogie sempre que houver merecimento.

Busque ser um agente formador de “profissionais humanos e líderes” que com certeza teremos um planeta melhor.

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Jacque Miranda

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